黄仁勋简介
黄仁勋,人称“老黄”,的确是NVIDIA ( 英伟达显卡 ) 创始人兼CEO
NVIDIA 是全球可编程图形处理技术领袖。与ATI(后被AMD收购)齐名,专注于打造能够增强个人和专业计算平台的人机交互体验的产品。是美国标普500指数科技股中表现最好的公司。
11月初,英伟达公布了 Q3 财报,震惊了华尔街。公司 Q3 营收为 20.04 亿美元,比去年同期的 13.05 亿美元增长 54%,比上季度的 14.28 亿美元增长 40 %。关于营收,此前 12 位分析师的预期为 16.80 亿美元,但新季度达到了 20.04 亿美元,超过了盈利预期。
自今年以来,英伟达股价已上涨一倍有余,从市值 200 亿美元到如今市值 470 亿美元。
目前,NVIDIA 已经成功地从传统电脑GPU芯片厂商转型为大数据时代的弄潮儿,在人工智能、自动驾驶、虚拟现实等领域都有斩获。
在《哈佛商业评论》评选的2016年度最佳CEO中,黄仁勋进入排名第6。 中国唯一一位入选的CEO,是腾讯创始人兼CEO马化腾,排名在46位。 虽然没有真的去研发核弹,但黄仁勋本人,也确实是一枚“核弹”。据说,他是硅谷IT界最好斗的人!不怕得罪任何人! 跟360创始人周鸿祎有一拼了!你也可以叫他“硅谷周鸿祎”。
据不完全统计,黄仁勋得罪过企业有 AMD、Intel、微软、苹果、讯景…… 此外,他那 “ 桀骜不驯 ” 、“特立独行”的显卡,几乎得过罪所有的游戏厂商。 因为这些游戏厂商的游戏,在他的显卡配置下,要么跑不动,要么游戏效果不理想。。。 核弹是如何炼成的,这个问题,可能真的得去问核弹专家。 不过,“核弹狂魔”是如何炼成,静爷还是能跟大家侃侃的。
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黄仁勋经历
1992 年底,两位曾经在SUN工作过的技术人员克里斯和普雷艾姆把黄仁勋拉进NVIDIA的创业团队。因为既有技术背景又懂销售和管理,黄仁勋被推举担任总裁兼CEO,这两个职务他一直担任至今。而他上班的第一天则是1993年的2月17日,是他30岁的生日,也正好兑现了他对妻子的承诺。
一个有趣的插曲是,黄仁勋在创办公司时曾经给一位Bay Area公司的分析师打电话,想听听对自己准备在图形芯片领域创业的建议。这位叫乔恩的分析师后来回忆说:“当时黄仁勋还专门打电话,咨询关于图形芯片市场与未来的走势,我告诉他,这个市场还没起步且已经乱成一团了,现在已经有将近30家公司,你最好别干这个。”
NVIDIA的第一次选择,恰好反映了几位创业者以往的技术经历所给予他们的影响——喜欢另辟蹊径。他们选择了当时并不被人看好的正方形成像技术;重视芯片的多功能性,因此选择了集成游戏手柄、声卡等多重功能的思路。
但这款名为NV1的产品并不成功,而且花光了NVIDIA筹措来的第一笔投资,黄仁勋只得劝非核心的员工离职,并许诺将来公司情况好转了,再聘他们回来。公司的规模也从100多人,一下子变成30多人。
在危难时刻,挽救黄仁勋的是世嘉公司的700万美元订金,这家日本游戏机公司看好NVIDIA芯片对于游戏的良好集成,请他们开发土星游戏机的显示芯片。不幸的是,由于继续固执于正方形技术,NV2芯片还没有开发完成就被世嘉放弃。唯一值得庆幸的是,这700万美元帮助NVIDIA撑到了Win95时代的到来。
Win95 时代的第一个骄子并不是黄仁勋,而是开发大名鼎鼎VOODOO显卡的3DFX公司。但随着电脑图形化时代的到来,显示芯片成为PC系统中被注目的焦点,市场需求空前强烈。而在这个时间点上,诸多的图形卡公司却对微软的D3D API接口不以为然,坚持各自开发自己的接口。
黄仁勋注意到了这个问题.他果断地决定全面支持微软的接口。与此同时,他提出了和摩尔定律并称的显卡芯片领域的“黄氏定律”,即显卡芯片每6个月性能提升一倍。
找对了方向的黄仁勋,在沉默了近3年之后推出了NV3,即Riva 128,并大胆采用当时仍处于试验阶段的AGP概念。而不久后的Riva 128zx,则是国人都非常熟悉的“小影霸”。并且,报据黄氏定律,他在1998 年秋和1999年2月分别推出了TNT和TNT2,从此一举占据了显卡芯片市场的主流位置,把所有的竞争对手都挤到边缘领域。同样在6个月后,1999年底,黄仁勋又出人意料地推出全新架构的显示芯片.即GeForce256,率先将显示芯片业带入GPU 时代。
从推出GPU 概念开始,在此期间虽然经过若干次起伏,但时至今日,黄仁勋仍一直扮演显卡芯片的领跑者角色并从未掉队。说到这其中的感受,他又对记者引用了自己打乒乓球的心得:“你要分析对手,还要分析自己。同时,每一天的游戏规则都不一样,你还要分析你目前这个位置的优缺点是什么,你竞争对手的缺点是什么,你要?;ぴ銮磕愕挠攀?,攻击对方的弱点。”很久以来,人们都预测CPU 的发展会取代GPU 这一专用的图形硬件,就如同许多被CPU 取代的专用功能--从硬件汉卡到硬件声卡。
那么,NVIDIA 会从一家图形芯片公司变成CPU 公司吗?
对于这一问题,他并没有否认这种猜想,只是含蓄地说:“一个公司很重要的特点就是要应对市场上一些变化来调整自己。英特尔一开始只是生产存储器的公司。NVIDIA 现在的产品是GPU,将来完全有可能根据客户的需要来调整自己的产品。”
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